可以說，當前我們正處于大數(shù)據時代，該數(shù)據時代就是數(shù)據產生價值的時代，在這個憑借著數(shù)據說話的時代，而處于該時代的流程制造企業(yè)，要想在同行業(yè)中站穩(wěn)腳步，有自己的一席之地，就必須不斷緊跟大數(shù)據時代的步伐，因而，SCADA數(shù)據可視化管理應運而生。

http://www.zjowens.com
數(shù)據可視化管理通俗來講就是通過視覺來向大家展示數(shù)據，不僅便捷而且實用。并且對于流程制造業(yè)的管理者來說，想要了解趨勢分析等所需內容均可以通過可視化展現(xiàn)出來，一目了然，而且可以使管理層人員第一時間得到自己想要的數(shù)據內容。
除此之外，SCADA數(shù)據可視化管理對于企業(yè)的決策也具有非常重要的作用，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
　　一、快速幫助企業(yè)消化信息
　　現(xiàn)如今的大數(shù)據時代，什么都是需要用數(shù)據來說話,所以對于龐大的數(shù)據進行快速的消化,從中提取有用的信息對于企業(yè)搶占先機有很大的幫助。并且通過SCADA數(shù)據可視化管理可以快速找到自己所需相關信息的可能性遠遠大于其他方式,且該可視化能夠讓瀏覽者得到更多的信息。
二、幫助企業(yè)在業(yè)務發(fā)展方向做出決策
SCADA數(shù)據可視化管理可以讓員工輕松的了解到工作的進度,方便讓領導層人員分析其業(yè)務表現(xiàn),同時管理者可以據此進行決策，來改變整體業(yè)務的方式和方向,幫助分析績效以及預測未來的績效。
三、幫助企業(yè)在經營發(fā)展趨勢中做出決策
對于流程制造企業(yè)企業(yè)來說,其決策方向影響發(fā)展的結果。如果管理者在發(fā)展趨勢中調整經營策略,往往發(fā)展的速率就會很快,但是這種發(fā)展的趨勢存在于數(shù)據中,一堆數(shù)據很難發(fā)現(xiàn)其中的奧秘。不過,SCADA數(shù)據可視化管理可以讓這種趨勢顯而易見。
四、幫助企業(yè)在同行競爭中做出決策
對于流程制造行業(yè)中，同行之間的競爭非常的激烈,可以說是“你死我活”,稍有不慎,就會被取而代之,。而SCADA數(shù)據可視化管理可以幫助企業(yè)在短時間內進行分析、做出決策,改進產品,從而推動企業(yè)的發(fā)展。
　　SCADA數(shù)據可視化管理對流程制造業(yè)的決策具有非常重要的作用，時代在發(fā)展,不僅機器人取代工廠工人進行重復工作,而且大數(shù)據分析平臺取代復雜的報表數(shù)據報告,幫助企業(yè)決策者做出決策,這些都是這個時代最好的產品,我們只需要適應時代的變化,不斷緊跟時代的步伐，做最好的自己。